Обращение
Добрый день, уважаемые клиенты банка Форум г. Запорожья .
Ко мне обратилось очень много клиентов банка с просьбой помочь в сложившейся ситуации . Не могу оставить людей один на один с их бедой, поэтому приняла решение помогать, так как принимала участие в создании этого банка в г. Запорожье, а с 2005 г. по 2012 г. была его руководителем. С 2010 г. изменилась управленческая структура банка и регионы были лишены полномочий полного управления. К сожалению моя позиция по ведению банковского бизнеса не совпадала с позицией Правления Банка. Система управления , которая была построена в 2010 г. и управленческие решения, которые принимались Правлением банка, ввели банк в некуда . Учитывая наше не согласие с такими решениями, я и мои коллеги , которые строили и развивали банк в регионах страны были незаконно уволены. Скажу честно, тяжело смотреть на то, как рушиться дом, который ты строил. Я имею ввиду, не то уютное помещение, в которое работники Запорожского филиала вложили всю душу, а в первую очередь тот коллектив, который работал в филиале. Но раны заживают, а истина остается истиной.
Сегодня, я понимаю, что не смогла бы работать последние два года в этом банке, потому , что не смогла бы обманывать клиентов и привлекать деньги , зная о том, что банк по сути банкрот. Мне звонили клиенты и задавали вопросы о финансовом состоянии банка, я говорила ту правду , которую видела в финансовой отчетности размещенной на сайте банка, несмотря на то, что меня называли провокатором и по указанию Председателя Правления, на основании служебной записки Балуева Олега, который меня знает с 1997 г., заставили написать моего сына заявление на увольнение. Я понимала, что мое отношение к клиентам будет стоить увольнения сына, но по другому поступить не могла.
Говорить можно много, но нет времени. Готовлю цифры, которые возможно пригодятся на завтрашней встречи в Киеве, поэтому по сути.
С инициативной группой г. Киева стараемся быть на связи. Что дала встреча в Октябрськом: активность вкладчиков - это очень важно; лично для меня пока не понятно позиция НБУ; для меня пока непонятно, насколько желание акционера восстановить работу банка, является действительным. Готов ли Кубив С. дать деньги? Сегодня это сложно, вряд государство будет финансировать убыточный банк с обесцененными активами. Тем более это тема уже обсуждается аналитиками и господин О. Соскин на свое блоге об этом написал. Спасут ли 3,6 млрд. грн., те которые озвучивали акционер ( 1,1 млрд.) и НБУ ( 2,5 млрд. грн.) , финансовое состояние банка, по моим расчетам, нет. За счет этих денег можно рассчитаться с вкладчиками, но на эти цели деньги, думаю никто не даст. Рассматривается вопрос отмены ВА, но считаю, что ее надо было вводить еще год назад. К сожалению НБУ последние годы , на мой взгляд, не выполнял свои функции контроля предусмотренные Законом. Банк уже в 1 квартале 2013 г. имел отрицательный процентный результат и уже в этом случаи, считаю, что НБУ обязан был запретить принимать вклады от населения, так как НБУ обязан защищать интересы вкладчиков согласно Закона. Но со знаниями Законов, тоже пришлось столкнуться. Когда заместителю начальника областного Управления НБУ говоришь о требовании Закона, юрист управления НБУ в ответ тебе говорит : " А что Вы делаете в нашей области?". Теперь пришло то время, когда мне клиенты банка задают вопрос, а что делает НБУ в Запорожской области, в таком огромном помещении, когда армия голодная и без техники. Но это уже вопрос к депутатам и Правительству.
В этом банке продолжали работать много моих коллег, поэтому в ноябре 2012 г. я встретилась с господином Яцурой А. и пояснила, что надо менять структуру управления, структуру региональной сети, направить все силы на поиски источника погашения депозитов и создать бизнес- модель эффективной деятельности. Не буду писать, что я услышала в ответ , но я поняла сразу, что ничего хорошего не будет.
Меня спрашивают , что делать сейчас? Создавать инициативную группу в Запорожье и активно работать со всеми группами регионов. Необходимо проводить встречи в Областном управлении НБУ, в некоторых регионах проведено уже несколько таких встреч. Далее не допускать до банкротства, для этого нужна активная позиция каждый день. Искать источники возврата депозитов, хотя время уже упущено, но все равно надо искать. Необходимо внести изменение в Законы и создать орган общественного контроля, в который войдут клиенты банка , как основные кредиторы. Клиенты должны участвовать в поиске источника погашения депозитов и контролировать органы Управления банка, так как клиенты являются основными его кредиторами . Это сейчас необходимо, так как жизнь показала, что наши деньги , кроме нас никто защищать не будет. Банк не выполняет ст. 1 Закона Украины " О банках и банковской деятельности", а НБУ не контролирует коммерческий банк. Инициативная группа г. Киева проводит огромную работу по организации встреч, планирует встречи и обращения к кандидатам в Президенты, подготовлено обращение к С. Шустеру. Что необходимо в Запорожье? Кто то из участников этого Форума должен взять на себя организацию сбора клиентов, далее координацию беру на себя. Сегодня в поисках справедливости, подан иск по восстановлению, к сожалению, есть информация о том, что банк проплачивает незаконные решения суда, о чем свидетельствуют сами решения, где судьи игнорируют международную Конвенцию и Конституцию Украины, но идем дальше. Сейчас это не важно, самое главное, чтобы общими усилиями спасти банк , который сможет выполнить свои обязательства. Мой номер телефона знают многие клиенты банка. Кого интересует мой номер, пишите на электронную почту larisasinebok@meta.ua , время упущено, но надежда есть .
С ув. Синебок Лариса Ивановна.
Ко мне обратилось очень много клиентов банка с просьбой помочь в сложившейся ситуации . Не могу оставить людей один на один с их бедой, поэтому приняла решение помогать, так как принимала участие в создании этого банка в г. Запорожье, а с 2005 г. по 2012 г. была его руководителем. С 2010 г. изменилась управленческая структура банка и регионы были лишены полномочий полного управления. К сожалению моя позиция по ведению банковского бизнеса не совпадала с позицией Правления Банка. Система управления , которая была построена в 2010 г. и управленческие решения, которые принимались Правлением банка, ввели банк в некуда . Учитывая наше не согласие с такими решениями, я и мои коллеги , которые строили и развивали банк в регионах страны были незаконно уволены. Скажу честно, тяжело смотреть на то, как рушиться дом, который ты строил. Я имею ввиду, не то уютное помещение, в которое работники Запорожского филиала вложили всю душу, а в первую очередь тот коллектив, который работал в филиале. Но раны заживают, а истина остается истиной.
Сегодня, я понимаю, что не смогла бы работать последние два года в этом банке, потому , что не смогла бы обманывать клиентов и привлекать деньги , зная о том, что банк по сути банкрот. Мне звонили клиенты и задавали вопросы о финансовом состоянии банка, я говорила ту правду , которую видела в финансовой отчетности размещенной на сайте банка, несмотря на то, что меня называли провокатором и по указанию Председателя Правления, на основании служебной записки Балуева Олега, который меня знает с 1997 г., заставили написать моего сына заявление на увольнение. Я понимала, что мое отношение к клиентам будет стоить увольнения сына, но по другому поступить не могла.
Говорить можно много, но нет времени. Готовлю цифры, которые возможно пригодятся на завтрашней встречи в Киеве, поэтому по сути.
С инициативной группой г. Киева стараемся быть на связи. Что дала встреча в Октябрськом: активность вкладчиков - это очень важно; лично для меня пока не понятно позиция НБУ; для меня пока непонятно, насколько желание акционера восстановить работу банка, является действительным. Готов ли Кубив С. дать деньги? Сегодня это сложно, вряд государство будет финансировать убыточный банк с обесцененными активами. Тем более это тема уже обсуждается аналитиками и господин О. Соскин на свое блоге об этом написал. Спасут ли 3,6 млрд. грн., те которые озвучивали акционер ( 1,1 млрд.) и НБУ ( 2,5 млрд. грн.) , финансовое состояние банка, по моим расчетам, нет. За счет этих денег можно рассчитаться с вкладчиками, но на эти цели деньги, думаю никто не даст. Рассматривается вопрос отмены ВА, но считаю, что ее надо было вводить еще год назад. К сожалению НБУ последние годы , на мой взгляд, не выполнял свои функции контроля предусмотренные Законом. Банк уже в 1 квартале 2013 г. имел отрицательный процентный результат и уже в этом случаи, считаю, что НБУ обязан был запретить принимать вклады от населения, так как НБУ обязан защищать интересы вкладчиков согласно Закона. Но со знаниями Законов, тоже пришлось столкнуться. Когда заместителю начальника областного Управления НБУ говоришь о требовании Закона, юрист управления НБУ в ответ тебе говорит : " А что Вы делаете в нашей области?". Теперь пришло то время, когда мне клиенты банка задают вопрос, а что делает НБУ в Запорожской области, в таком огромном помещении, когда армия голодная и без техники. Но это уже вопрос к депутатам и Правительству.
В этом банке продолжали работать много моих коллег, поэтому в ноябре 2012 г. я встретилась с господином Яцурой А. и пояснила, что надо менять структуру управления, структуру региональной сети, направить все силы на поиски источника погашения депозитов и создать бизнес- модель эффективной деятельности. Не буду писать, что я услышала в ответ , но я поняла сразу, что ничего хорошего не будет.
Меня спрашивают , что делать сейчас? Создавать инициативную группу в Запорожье и активно работать со всеми группами регионов. Необходимо проводить встречи в Областном управлении НБУ, в некоторых регионах проведено уже несколько таких встреч. Далее не допускать до банкротства, для этого нужна активная позиция каждый день. Искать источники возврата депозитов, хотя время уже упущено, но все равно надо искать. Необходимо внести изменение в Законы и создать орган общественного контроля, в который войдут клиенты банка , как основные кредиторы. Клиенты должны участвовать в поиске источника погашения депозитов и контролировать органы Управления банка, так как клиенты являются основными его кредиторами . Это сейчас необходимо, так как жизнь показала, что наши деньги , кроме нас никто защищать не будет. Банк не выполняет ст. 1 Закона Украины " О банках и банковской деятельности", а НБУ не контролирует коммерческий банк. Инициативная группа г. Киева проводит огромную работу по организации встреч, планирует встречи и обращения к кандидатам в Президенты, подготовлено обращение к С. Шустеру. Что необходимо в Запорожье? Кто то из участников этого Форума должен взять на себя организацию сбора клиентов, далее координацию беру на себя. Сегодня в поисках справедливости, подан иск по восстановлению, к сожалению, есть информация о том, что банк проплачивает незаконные решения суда, о чем свидетельствуют сами решения, где судьи игнорируют международную Конвенцию и Конституцию Украины, но идем дальше. Сейчас это не важно, самое главное, чтобы общими усилиями спасти банк , который сможет выполнить свои обязательства. Мой номер телефона знают многие клиенты банка. Кого интересует мой номер, пишите на электронную почту larisasinebok@meta.ua , время упущено, но надежда есть .
С ув. Синебок Лариса Ивановна.
Подписаться на:
Комментарии к сообщению
(
Atom
)
Лариса Ивановна, мы готовы . Помогите вернуть нашаши деньги.
ОтветитьУдалитьКонечно, если Вы поможете, все вкладчики будут только ОЧЕНЬ признательны. Для Вас это возможность лишний раз подтвердить свой профессионализм. Мы сейчас очень нуждаемся именно в профессиональной помощи!
ОтветитьУдалитьУважаемый клиент банка, мое решение откликнуться на просьбу людей, не является для меня целью подтверждения профессионализма. У меня нет большого желания опять возвращаться туда, где я боролась за каждую копейку, но такая борьба руководством не приветствовалась. Сегодня, если сказать коротко, в первую очередь стоит вопрос не допустить ликвидацию банка и заставить всех искать деньги. Больше писать здесь ничего не буду. Вы же понимаете тот, кто противоправным путем положил в карман деньги с ними так просто не расстанется . Надо организовывать независимый профессиональный аудит, и обязательно под контролем клиентов. В противном случаи Вам опять расскажут басни Крылова. Если совместными усилиями это будет организовано, значит есть надежда спасти ситуацию. Мое мнение, Правительство тоже не должно стоять в стороне, потому, что я считаю, что предыдущее руководство НБУ не выполнило свои контрольные функции и не защитило вклады населения . Вопрос самый главный, дадут ли сейчас это сделать и с какой целью банк был доведен до такого состояния. Надежды на временного администратора нет, есть информация, что сегодня подписываются документы для предоставления в суд, в которых изложена недостоверная информация, что несет за собой денежные риски, и обращения истцов в европейские суды.
ОтветитьУдалитьУв.Лариса Ивановна,
ОтветитьУдалитьКак на практике "организовывать независимый профессиональный аудит и обязательно под контролем клиентов"?
Я не Лариса Ивановна но отвечу - эллементарно! Вариантов масса - вплоть до того чтобы нанять внешний аудит и ввести туда вкачестве сотрудников представителей Инициативной группы, Главное чтобы бала на то воля руководителей банка. А они этого никогда не допустят, потому что начнуться уголовные дела и им руководителям банка, прийдёться бежать еак и проворовавшемуся президенту!
УдалитьНа вопросы анонимов на данном сайте не отвечаю.
ОтветитьУдалитьЛ.И., а на других сайтах отвечаете?
УдалитьЛарису Ивановну - Яцура и его замы бояться как огня! Если её допустят до ревизии банка то она разложит все теневые схемы в банке!
ОтветитьУдалить